Nøglekompetencer er inden for Production Excellence. Herunder analyse (baseret på LEAN bl.a. værktøjet:
360° LEAN Assessment
De primære opgaver har været at identifice og implementere Continuous Improvement projekter.
Sikre udbredelse af, og kendskab til CI værktøjer (LEAN, DFM og DfSS) herunder træne og coache medarbejderne.
Udføre / facilitere workshops på forskellige niveauer
Sikre at virksomheden opnår den nødvendige kompetence-udvikling og naturligvis, at de ønskede resultater opnås.
Den brede erfaring er erhvervet gennem mere en 35 års aktiv erhversarbejde hos førende danske internationale virksom-heder som LEGO, ABB og Vestas m.fl.
Den professionelle erfaring spænder vidt, lige fra udvikling over produktion, projektledelse samt SCM og det fra den daglige ansvarlig for gennemførelse til topledelse niveau.
Har en uddannelsesmæssig baggrund som maskiningeniør med plast som speciale fra Århus Teknikum og efterfølgende mange kurser bl.a fra IMD i Schweiz.
CV-PROFIL:
Stor erfaring med alle LEAN værktøjerne inkl. DfSS, Six Sigma, 5S og FMEA m. fl..
Metal og plast bearbejdning inkl. overfladebelægning.
Analyse (baseret på strategiske mål samt LEAN) efterfølgende udarbejdelse af Business Case, planer samt implementering.
International og teknisk betonet projektsalg, med tilhørende kontraktforhandlinger bl.a baseret på FIDIC.
Økonomistyring, investerings-analyser, kalkulationsgrundlag, budgetlægning.
Kvalitet og miljø, ISO9000, ISO14001 samt JSA og KS.
